Constatations

Soucieuse de faire connaître les résultats de ses évaluations, l'équipe de l’évaluation met l’ensemble des rapports à la portée de tous. En effet, un dépôt central contient des liens vers les rapports des évaluations réalisées au niveau organisationnel, au niveau des programmes ou au niveau des projets.

Niveau organisationnel

Les évaluations stratégiques s’intéressent aux incidences découlant de l’action du CRDI en tant qu’organisme. Elles examinent des questions transversales se rapportant à des résultats clés et aux modalités de programmation du CRDI et supposent la production de plusieurs rapports sur plusieurs années. Voici les évaluations stratégiques réalisées jusqu’à maintenant. 

Il y a une évaluation stratégique en cours; elle porte sur l’excellence en matière de recherche.

Niveau des programmes et niveau des projets

Un examen externe de chaque programme est effectué vers la fin de son cycle. Les examens externes constituent le principal outil de reddition de comptes du Centre pour ce qui est de démontrer les résultats obtenus grâce aux dépenses de programme, et donc l’efficacité et la pertinence de ces dépenses. Ils sont gérés par l'équipe de l’évaluation et fournissent au Conseil des gouverneurs une évaluation du rendement, des constatations de recherche et des incidences de chacun des programmes.

Les programmes du CRDI commandent en outre des évaluations portant sur des grappes de projets, des organismes, des questions et des modalités qui présentent un intérêt pour leurs travaux.

En ce qui concerne les évaluations de projets, elles sont réalisées normalement sous la direction des administrateurs de programme. Les projets ne sont pas tous évalués; ils sont choisis en fonction de la nécessité de réaliser une évaluation (déterminée selon le risque que présente le projet, sa priorité, la phase où il en est rendu, sa taille, etc.). Par ailleurs, la manière dont l’évaluation est effectuée dépend de l’utilisation et des utilisateurs prévus.

Les rapports des évaluations impulsées par les programmes et des évaluations de projet sont consultables à partir du dépôt central.

Résultats -- Évaluation

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Résultats  1  -  10  de  12  pour 

Examens externes des programmes (2012)

Le CRDI commande un examen externe vers la fin du cycle d’exécution de chaque programme. Ces examens constituent le principal outil de reddition de comptes du Centre, car ils permettent de démontrer les résultats obtenus grâce aux dépenses de...

La qualité et l'utilisation des rapports de fin de projet dynamiques

En 2005, le CRDI a adopté le système de production de rapports de fin de projet dynamiques (RFPd), qui a mis en place, dans l’ensemble de l’organisme, un processus interactif ayant pour but d’inciter les employés à la réflexion et de permettre...

Influence de la recherche sur les politiques (2009)

Le CRDI et la conception des politiques publiques : évaluation stratégique de l'influence de la recherche sur les politiques publiques  Cette évaluation vise à préciser et à documenter ce que le CRDI entend par «influence sur les politiques», à...

Examens externes des programmes (2010)

Le CRDI commande un examen externe à la fin du cycle de chaque programme. Ces examens constituent le principal outil de reddition de comptes du Centre, car ils permettent de démontrer les résultats obtenus grâce aux dépenses de programme, et donc...

Examens externes des programmes (2009)

Le CRDI commande un examen externe à la fin du cycle de chaque programme. Ces examens constituent le principal outil de reddition de comptes du Centre, car ils permettent de démontrer les résultats obtenus grâce aux dépenses de programme, et donc...

Stratégie 2010-2015 : document de réflexion

Alors qu’on se préparait à élaborer la stratégie du CRDI visant la période allant de 2010 à 2015, on avait commandé une étude de cinq rapports d’examens de programmes afin de déterminer dans quelle mesure les programmes avaient rempli les...

Transfert de responsabilités (2009)

Au cours des deux dernières décennies, le Centre de recherches pour le développement international (CRDI) a participé à la mise sur pied et à la fermeture ou au transfert subséquent de la responsabilité de 15 à 20 secrétariats ou quasi-secrétariats...

Participation du CRDI à des conférences d’envergure (2009)

Au cours des dernières années, le CRDI a participé à un grand nombre de conférences d’envergure, où il a joué un ou plusieurs rôles, que ce soit celui de bailleur de fonds, de conseiller, d’organisateur, d’initiateur, de participant ou...

Examens externes des programmes (2008)

Le CRDI commande un examen externe à la fin du cycle de chaque programme. Ces examens constituent le principal outil de reddition de comptes du Centre, car ils permettent de démontrer les résultats obtenus grâce aux dépenses de programme, et donc...

Renforcement des capacités de recherche (2008)

Cette évaluation stratégique comportait quatre phases. La dernière phase prévoyait la réalisation de six études de cas d’organismes et d’une analyse transversale de même que la production d’un document sur les résultats en matière de renforcement...

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Résultats
Le CRDI octroie des fonds à des chercheurs de pays en développement afin de contribuer à l'édification de sociétés plus prospères et en meilleure santé.
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