Alliance de recherche en matière d’adaptation en vue de la COP26

La recherche sur l’adaptation aux changements climatiques doit aller au-delà de l’évaluation des risques et de la détermination des impacts pour se concentrer sur la recherche de solutions centrées sur l’utilisateur et orientées vers l’action. Le soutien actuel à la recherche sur l’adaptation et la résilience est insuffisant, manque de coordination et n’est pas efficacement lié à la mise en œuvre pour faire face à l’ampleur et à l’urgence des mesures pratiques nécessaires pour bâtir un avenir résistant au climat.

Ce projet vise à mobiliser une coalition d’acteurs divers pour accroître les investissements dans la recherche sur l’adaptation et la résilience de la part des organismes de financement de la recherche et des mesures. Les activités du projet comprennent la consultation et la mobilisation des parties prenantes par l’intermédiaire de webinaires, de réunions en ligne et de dialogues structurés; l’élaboration de documents de concepts clés et de vision stratégique; et la mobilisation d’alliances par l’entremise des conférences Adaptation Futures. La nouvelle alliance devrait accroître la capacité des personnes et des institutions à utiliser la recherche, à renforcer la collaboration et l’apprentissage, et à améliorer la coordination et les liens entre les différentes initiatives de financement de la recherche. Le CRDI commandera également une série d’études préliminaires et participera activement au groupe de travail afin de clarifier le fonctionnement de l’alliance.

No projet

109635

État du projet

Terminé

Date de fin

25 août 2022

Durée

15 months

Agent(e) responsable du crdi

Bruce Currie-Alder

Financement total

CA$ 338,913.00

Emplacement

Extrême-Orient

Inde

Nord du Sahara

Amérique du Sud

Asie du sud

Sud du Sahara

Programmes

Systèmes alimentaires résilients au climat

Adaptation aux changements climatiques et résilience

Chargé(e) de projet

Anand Patwardhan

Institution

University of Maryland

Pays de l’institution

Kenya

Institution

United Nations Environment Programme/Programme des Nations Unies pour l'environnement/Programa de las Naciones Unidas para el Medio Ambiente

Site Web de l'institution

https://www.unep.org

Résultats

Adaptation research alliance : concept note

Brief

The Adaptation Research Alliance (ARA) is an integral component of the Adaptation & Resilience (A&R) campaign, one of the priority areas for the COP26. The mission is to accelerate and scale investments in action-orientated research in developing countries. This Policy Brief outlines the scope of the ARA mission and plans for activities in action-based research. The ARA envisions a world by 2030 in which the research community is a highly valued partner to policymakers, practitioners and the most vulnerable communities, and engages effectively for the delivery of innovative, user-driven solutions for adaptation and resilience from the global to local levels.

Auteur ou autrice(s) : Adaptation Research Alliance

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What we heard: ARA partner engagements

Brief

As part of the United Kingdom COP26 Presidency /Adaptation & Resilience campaign, the UK Foreign, Commonwealth, and Development Office (FCDO) is working with partners to co-develop an international Adaptation Research Alliance for launch at COP26. The scope and scale of action-orientated research is insufficient to address the magnitude and urgency of actions needed across sectors.This note summarises discussions and actions taken up to the launch, particularly with regard to defining and developing the ARA governance structure. The soft launch was designed with three segments. See Annex 4 for the session outline.

Auteur ou autrice(s) : Sapatnekar, Poorti

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Langage : Anglais

Governing the ARA : lessons from other partnerships

Brief

This briefing note presents the results of a comparative analysis as input towards further deliberations of the working group of the Adaptation Research Alliance (ARA) towards COP26 (Conference of the Parties 2026, United Nations Framework Convention on Climate Change). Outcomes and operational principles of the ARA for its governance structure were outlined, and a protocol developed to guide systematic analyses of existing partnerships and their governance structures. Based on the ARA’s theory of change and lessons learned from existing relevant partnerships, a governance system composed of multiple bodies with distributed responsibilities is suggested.

Auteur ou autrice(s) : Sapatnekar, Poorti

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Langage : Anglais