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Research outputs
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- Adaptation aux changements climatiques et résilience (38)
- Croissance de l’économie et débouchés économiques des femmes (26)
- Cultiver l’avenir de l’Afrique (58)
- Économies durables et inclusives (120)
- Éducation et sciences (206)
- Fonds d’innovation en vaccins pour le bétail (36)
- Gouvernance démocratique et inclusive (124)
- Initiative des conseils subventionnaires de la recherche scientifique en Afrique subsaharienne (25)
- Intelligence artificielle pour le développement (32)
- Le savoir au service de la démocratie du Myanmar (23)
- Les femmes S’ÉLÈVENT (32)
- Programme de recherche en santé Canada-Israël (26)
- Programme Échange de connaissances et d’innovations (73)
- Santé mondiale (210)
- Systèmes alimentaires résilients au climat (146)
Résultats de recherche
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PerspectivesGouvernance Politique sociale SantéMobiliser les jeunes leaders pour les faire grandir et enrichir les discussions et les collaborations.
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PerspectivesGouvernanceInvestir dans les données probantes pour favoriser le développement durable
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PerspectivesPolitique sociale Évaluation Information et communicationEn faire plus avec la recherche africaine en sciences sociales
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Les boursiers du CRDINo relevant topics
Les relations favorisent la collaboration en Asie du Sud
Les relations favorisent la collaboration en Asie du Sud
Natalia YangBourse de recherche2017Qu’est-ce qui motive les chercheurs et les organismes subventionnaires à collaborer avec différents partenaires ? « Bien que la collaboration dans le domaine de la recherche existe depuis longtemps, on ne sait pas exactement ce qui incite les chercheurs à collaborer », affirme Natalia Yang, titulaire d’une bourse de recherche du CRDI en 2017.
Elle a donc décidé de trouver la réponse à cette question au sein d’instituts de recherche en politiques publiques de l’Asie du Sud. Cette région « offre un contexte unique, car la plupart des pays de la région font face à des défis similaires », explique-t-elle.
Mme Yang a découvert que ce qui incite les chercheurs à collaborer dépend du rôle que jouent les partenaires au sein d’une organisation. Par exemple, les chercheurs se concentrent sur ce qu’ils ont à offrir et sur ce qu’ils peuvent tirer d’une collaboration – l’amélioration des compétences et l’accès à de nouvelles connaissances, par exemple, ou des réseaux plus solides.
Les principaux enquêteurs, les coordonnateurs et les organismes subventionnaires, quant à eux, se soucient davantage de la façon dont la collaboration contribue à l’obtention et à l’échange de connaissances (p. ex., en lançant un dialogue régional ou international). Les organismes subventionnaires voient aussi la collaboration comme une façon d’attirer d’autres bailleurs de fonds à une cause qui leur tient à coeur.
Dans l’ensemble, dit-elle, elle a appris que « derrière toute recherche, il y a une composante humaine qui doit être reconnue et soutenue. Pour comprendre la collaboration dans le domaine de la recherche, il faut aussi révéler les relations à l’oeuvre derrière tout ce que nous faisons. »
Mme Yang attache de l’importance à l’expérience qu’elle a acquise en recherche, y compris concernant le fait « qu’il est préférable de ne pas trop analyser les étapes que je dois suivre en tant que chercheuse. Souvent, la meilleure chose à faire est simplement d’agir et d’avoir la flexibilité de s’adapter à de nouvelles circonstances et questions de recherche jusque-là inconnues. »
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